Организация выполняет большие проекты по монтажу оборудования на крупных объектах. Для управления затратами и сроками по каждому заданию от заказчика формируется заказ покупателя и бюджет под него. По завершении проекта руководитель компании проверяет финансовый результат по нему, после чего принимается решение о начислении премий.
Обратитесь к нам за консультацией, и наши специалисты помогут вам
Получить консультацию
Аналогично планируются расходы.
Для анализа бюджета проекта руководитель использует отчет Прогноз по доходам и расходам (по отгрузке).
Списание комплектующих, материалов регистрируется документом Перемещение запасов с видом Списание на расходы на каждый заказ. Расходы на зарплату – документом Начисление зарплаты.
Руководитель оперативно до завершения работ контролирует понесенные расходы и исполнение бюджета в отчете План-фактный анализ доходов и расходов (по отгрузке).
После сдачи работ и подписания актов становится доступной информация о фактической прибыли по проекту. Ее проверяет ответственное лицо до начисления премий. Если заказчик принимает работы частями, то по каждому заказу покупателя создаются акты выполненных работ на закрываемый объем.